新闻中心
投资涟水
走进涟水
财政信息
住房保障
食品安全
环境保护
生产安全
民生服务
价格收费
部门新闻
您的位置: 首页 -> 新闻中心 -> 部门新闻
住建局:“四着力”助推住建局检测中心队伍建设
发表日期:2018-12-07 来源: 文章出处:
XQJY
 浏览次数:
 文字大小:  打印:打 印
    近年来,涟水县建设工程质量检测中心,注重强化内部监督管理,“四着力”助推队伍建设持续提升。
    一、着力内部挖掘,提升检测人员履职能力。坚持以强化学习、深化培训、多岗锻炼相结合的方式,开设“周末课堂”,促进检测人员综合能力提高。一是强化学习固基础,营造学习氛围,倡导每日一读(读检测规程)、每周一写(写工作小结)、每月一讲(讲心得体会)、每季一考(考规程、考上岗证)、每年一比(比上岗证、比业绩)的“五个一”学习制度,调动员工学习积极性。二是深化培训提素质,围绕素质能力培训、专项业务培训和岗位资格培训三项重点,制定教育培训计划,提高教育培训的科学性。大力开展以提升业务水平、提高工作质量为核心的各项业务竞赛活动,以评促练、以赛促才。三是多岗锻炼增才干,实施轮岗制度,地基基础试验和见证取样试验有计划地轮岗锻炼,提高员工全面检测试验能力。
    二、着力解决问题,增强检测人员干事创业动力。一是解决好用人导向问题,中心明确提出选拔任用干部要坚持政治坚定、品行端正、业务精湛、工作有方、作风硬朗、业绩突出六个标准。鲜明的导向使各检测人员自觉地向标准看齐,把行动放在了埋头苦干、争做贡献上来。二是解决好职称评定申报和岗位资格待遇问题,激励员工。三是解决好外派学习培训问题,鼓励多考证全面发展,对考证难度比较大的或偏的或冷门的检测项目,给予一定的资金奖励。
    三、着力推进“双争”,激发检测人员潜力。一是激发争先热情,加强组织领导,将“双争”(争当业务能手,争创品牌项目。该检测中心水泥试验能力在全市行业中属于品牌项目)活动列入发展思路,出台实施办法,在全体员工中营造争创氛围。二是激发创新能力,强调把“争”作为一种精神,把“创”作为一种方法,引导检测人员不断创新工作机制。三是激发人才效能,根据检测人员的专业特长和岗位需求,分门别类建立检测人才库,并将优秀人员推荐进入市级检测专家库,充分发挥业务能手在提高业务工作质量和效率方面的作用。
    四、着力科学管理,强化对检测人员的约束。健全检查考核、责任追究等配套措施,对队伍内部的违法违纪问题严肃查究,注重发挥制度的约束作用。加强管理机制建设,开展评查工作,对评查结果作为各个检测人员政治、品德、能力、业务考核的重要依据,促进检测科学化、规范化。建立对检测人员廉洁自律卡、回访五方责任主体监督卡,积极主动预防问题发生,加大明察暗访力度,积极主动接受社会监督,突出督查纪律作风不严谨、检测不规范、徇私舞弊、吃拿卡要等现象,实现督查的常态化。
                 (向开峰、查天擎、陈林)


分享到: